Administración del cambio

Como su nombre lo indica se trata de un proceso de gestión del cambio en las organizaciones. Los gestores del cambio tienen una variedad de enfoques, pero el concepto fue iniciado por Julien Phillips, un consultor de McKinsey a comienzos de 1980. Se le refiere a menudo como el modelo McKinsey 7S: 1) La estrategia para anticipar o responder a los cambios en los ambientes, 2) La estructura de la organización para hacer los cambios, 3) Los sistemas de la organización para hacer los cambios, 4) El estilo y la cultura necesarios para realizar los cambios, 5) Los cambios en las actitudes del personal y las nuevas contrataciones; 6) Las habilidades que se necesitan para hacer los cambios, y 7) los valores compartidos / objetivos superiores que se alinean con la organización.