Árboles de competencia
Origen: Del lat. arbor, -ŏris de competentĭa
Es un instrumento de análisis y de evaluación del conjunto de competencias tecnológicas, productivas e industriales, sociales, culturales, ambientales y comerciales de un territorio. El diseño del árbol de competencias se elabora con base en el pasado, presente y futuro. Sus pasos son: 1) Construir el pasado (20 años) y el presente. 2) Señalar los puntos fuertes y los puntos débiles con relación al entorno, a los actores y a la puesta en marcha de la estrategia. 3) La elaboración de una lista que contenga los principales cambios del entorno (tecnológicos, económicos, políticos y sociales) que podrían afectar al árbol de competencias, precisando en cada caso, si se trata de cambio presentidos, deseados o temidos. 4) Señalar las partes del árbol implicadas en estos cambios y precisar los beneficios y los obstáculos con respecto a los diferentes actores implicados. 5) Construir el árbol de competencias deseable para el futuro e intentar esbozar las acciones y los proyectos a impulsar. En caso de que éstos estén en marcha, precisar aquellos que habría que conservar, desarrollar o abandonar.
Inglés: Tree of competences
Fuentes y referencias
- Gabiña, Juanjo. “Foresight and territorial planning”ver
Conexiones del término
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