Conferencia de búsqueda
Origen: Del celta, del indoeuropeo *bhudh-skō, del lat. conferentĭa
Este método se originó en el Instituto Tavistock en Inglaterra, pero fue en Australia, dónde en la década pasada, floreció y se estructuró. Tiene un enfoque futurista con un horizonte de tiempo entre los diez y quince años. Su objetivo es alcanzar una nueva dimensión del problema y generar opciones novedosas que permitan, a su vez, entablar relaciones más estrechas entre quienes, a causa de una aparente incompatibilidad, no han podido llegar a un acuerdo. Es participativa; se desarrolla en un lugar tranquilo y aislado. El tiempo mínimo requerido es de 3 días, de preferencia 4 o 5. Los participantes no necesitan ser expertos en la materia. Comparten sus puntos de vista sobre los principales problemas y tendencias derivadas del pasado y que consideran seguirán influyendo sobre el futuro, durante los próximos 10 o 15 años. El método identifica los nuevos problemas y tendencias que puedan surgir durante este período. Enfoca el problema específico (se pide que elaboren una imagen o cuadro de su situación actual). Elabora un cuadro sobre el futuro deseable. Retorna al presente (¿Cuáles son las limitaciones para el logro de ese futuro?). Considera las estrategias de acción. Determina las políticas posibles. Analiza los futuros probable, deseable y posible. Apoya la planeación de estrategias, programas y políticas a corto, mediano y largo plazos.
Inglés: Search conference
Fuentes y referencias
- Glenn, Jerome C. “Participatory Methods”, Futures Research Methodology V.3 The Millennium Project. Miklos, Thomas and Ma. Elena Tello. “Foresight Planning.”ver
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