Lluvia de ideas
Origen: Del lat. pluvĭa de idĕa, y este del gr. ἰδέα
Un método subjetivo para mejorar la creatividad y recabar ideas de los grupos. La materia objeto de una sesión de lluvia de ideas puede ser esencialmente en cualquier tema. Sin embargo, muchas se llevan a cabo para generar listas de soluciones a problemas, nuevos productos o estrategias alternativas. El moderador aclara las reglas básicas: durante el período de sesiones todas las ideas son bienvenidas, no hay tal cosa como una mala idea. Ninguna crítica, no hay ideas rechazadas aunque sea demasiado fantasiosa. El filtro de las sugerencias de la lluvia de ideas se produce después de la sesión. Las sesiones de la lluvia de ideas generalmente involucran entre 6 y 12 personas. Las ventajas de este método son: 1) Pueden encontrarse rápida y económicamente soluciones potenciales. 2) Los resultados y las formas de solución de los problemas pueden ser nuevos e inesperados. 3) Puede obtenerse una imagen más amplia del problema o del tema. 4) La atmósfera dentro del equipo es más abierta. 5) El equipo tiende a compartir la responsabilidad por el problema y sus resultados. 6) El proceso de aplicación es facilitado por el hecho de que el personal comparte el proceso para la toma de decisiones.
Inglés: Brainstorming
Fuentes y referencias
- Jackson. Michael “Foresight Glossary”; http://www.shapingtomorrow.com/media-centre/pf-ch11.pdf Macer, Darryl. “Bioethics Dictionary. UNESCO.” United Nations Industrial Development Organization, UNIDO. “Foresight Methodologies Training Module 2.” http://www.strast.cz/dokums_raw/foresightmethodologies_1168269318.pdf: Gordon, Theodore Jver
Conexiones del término
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