Administración del riesgo

Un acercamiento estructurado a la administración de la incertidumbre frente a una amenaza, a través de una secuencia de las actividades humanas incluyendo: evaluación del riesgo, desarrollo de las estrategias para manejarlo, y mitigación del riesgo utilizando los recursos de gestión. El riesgo es un concepto que denota la probabilidad exacta de eventualidades específicas. Técnicamente, la noción del riesgo es independiente de la noción del valor y, como tal, las eventualidades pueden tener consecuencias tanto beneficiosas como perjudiciales; sin embargo, el acuerdo general es enfocarse solamente en el impacto negativo potencial una característica de valor que pueda presentarse sobre un acontecimiento futuro. El riesgo puede definirse como “la amenaza o la probabilidad de que una acción o un acontecimiento adverso o beneficioso afecte la capacidad de la organización para alcanzar sus objetivos. Generalmente, la gestión de riesgos es el proceso de medir o evaluar riesgos para continuar con el desarrollo de estrategias para su gestión. En general, las estrategias empleadas incluyen la transferencia del riesgo a un tercero, evitando el riesgo, reduciendo sus efectos negativos, pero aceptando todas o algunas de las consecuencias de un riesgo en particular. La gestión de riesgos tradicional se enfoca en riesgos derivados de causas físicas o jurídicas (p.e. desastres naturales o incendios, accidentes, muertes y demandas judiciales). La gestión de riesgos financieros, por el contrario, se centra en los riesgos que pueden gestionarse a través de los instrumentos financieros negociados. La gestión de riesgos intangibles se centra en los riesgos asociados con el capital humano, tales como el riesgo del conocimiento, la relación de riesgo, el riesgo de proceso-compromiso. Independientemente del tipo de gestión de riesgos, todas las grandes empresas cuentan con equipos de gestión de riesgos, y pequeños grupos y corporativos practican de manera informal, sino es que formal, la gestión de riesgos.