Matriz de decisión
Origen: Del lat. matrix, -īcis de lat. decisĭo, -ōnis
Una herramienta utilizada en la toma de decisiones y el modelado de la decisión para determinar la mejor elección entre las alternativas que compiten en una variedad de opciones, por ejemplo, los planes, los productos, las estrategias, los candidatos, etc. La herramienta se basa en la teoría de la utilidad en el campo del análisis de los sistemas. En la teoría de la utilidad, un tomador de decisión racional selecciona un producto alternativo, política o acción que mejor se adapte a sus criterios de éxito. Una matriz de decisión generalmente muestra los criterios de decisión en las columnas y las decisiones alternativas en las filas. Las celdas contienen juicios que muestran cómo cada alternativa cumple cada criterio. Las alternativas, , pueden "ser calificadas" aprovechando las sumas ponderadas en cada una de las filas. La alternativa con la mayor puntuación es considerada como la mejor opción porque es lo más cercano a satisfacer simultáneamente todos los criterios. La puntuación es análoga a la utilidad esperada de la alternativa.
Inglés: Decision matrix
Fuentes y referencias
- Theodore J. Gordon & The Futures Group International, "Decision modeling" Futures Research Methodology V.3 The Millennium Project. Jackson. Michael “Foresight Glossary”ver
Conexiones del término
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