El modelo de George Modelski parte de la premisa de que el mundo moderno ha sido testigo de cinco largos ciclos de liderazgo mundial de aproximadamente 100 años cada uno. Un ciclo incluye cuatro fases principales, cada fase se extiende durante un período de aproximadamente 25 años. Estas fases son (1) Guerra global: el intenso período de conflicto político que marca la transición de un ciclo a otro, que se logra, en la mayoría de los casos, a través de la guerra, (2) Poder mundial: ese intervalo de tiempo en el que se logra el orden a través de el papel de liderazgo mundial incuestionable de la nueva potencia dominante, (3) Deslegitimación: el período de tiempo en el que se presentan los nuevos desafíos económicos, sociales y de seguridad y se erosiona la legitimidad del líder mundial, y (4) Desconcentración: ese período de momento en el que el líder mundial experimenta grados más bajos de concentración de poder y surge un nuevo poder que podría poner en peligro el estatus del líder mundial, incluso mediante la construcción de nuevas alianzas; consulte la Tabla 1. La implementación de este modelo implica los siguientes pasos: 1) Identificar los impulsores más importantes que se considera impactan la relación entre la potencia dominante actual y su principal retador; 2) Conectar los impulsores identificados con índices relevantes; 3) Cuantificar los impulsores identificados para TIA usando diferentes índices relevantes; 4) Crear un algoritmo para la extrapolación de tendencias; 5) Crear una lista de posibles eventos capaces de impactar la relación entre el poder dominante actual y su principal retador; 6) Identificar el impacto de posibles eventos sobre las tendencias; 7) Desarrollar escenarios alternativos de transición de poder y liderazgo mundial, basados en el impacto de posibles eventos sobre las tendencias, utilizando el enfoque de Tendencias Probabilísticas Modificadas. Para superar los límites construidos del modelo Modelski y mejorar su valor anticipatorio, es obligatorio implementar métodos de previsión adecuados, incluidos el Análisis de impacto de tendencia (TIA) y los Escenarios. Fuentes:
Modelski, G. (1987). Long Cycles in World Politics. Houndmills/London: The Macmillan Press.
Pop, A. (2019). Long Cycles and Anticipation. In R. Poli (Ed.), Handbook of Anticipation: Theoretical and Applied Aspects of the Use of Future in Decision Making (pp. 639-663). Cham: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-31737-3_85-2.
Pop, A. (2021). Towards a bifurcated future in US-China relations: What is in it for the EU?, Futures, 125(1), January 2021, https://doi.org/10.1016/j.futures.2020.102634
Modelski, G. (1987). Long Cycles in World Politics. Houndmills/London: The Macmillan Press. Pop, A. (2019). Long Cycles and Anticipation. In R. Poli (Ed.), Handbook of Anticipation: Theoretical and Applied Aspects of ver
