Pensamiento de grupo

Este es el efecto cuando los miembros de un grupo son bastante similares , ya sea por la pertenencia a un grupo o por el entrenamiento para que ellos " piensen como uno " . Esto se traduce con frecuencia en las perspectivas estrechas, evita debatir sobre supuestos o tendencias clave , y resta valor de lo que puede haber de beneficios positivos de un grupo. El pensamiento grupal es un modo de pensamiento en el que los individuos ajustan intencionalmente lo que perciben como el consenso del grupo. El pensamiento grupal puede hacer que el grupo (normalmente un comité u organización grande) tome decisiones malas o irracionales que cada miembro individual podría considerar como imprudente. Origen El término fue acuñado en 1952 por William H. Whyte en Fortune. El pensamiento grupal es una invención - y, hay que reconocerlo, una carga- una definición de que el trabajo está en orden. No estamos hablando de mera conformidad instintiva - es, después de todo, un fracaso perenne de la humanidad. Lo que estamos hablando es de una conformidad racionalizada - una filosofía abierta, articulada que sostiene que los valores del grupo son no sólo convenientes, sino justos y buenos también. Irving Janis, quien hizo un extenso trabajo sobre el tema, lo definió como: Un modo de pensar con el que la gente se involucra cuando está profundamente envuelta en un grupo de cohesión, cuando los miembros luchan para lograr que la unanimidad anule su motivación para evaluar, de manera realista, los cursos de acción alternativos. La palabra pensamiento de grupo tenía la intención de ser una reminiscencia de las palabras neolenguísticas como "doble pensamiento" y "duckspeak", de George Orwell en mil novecientos ochenta y cuatro.