Método Mactor

Matríz de Alianzas y Conflictos: Tácticas, objetivos y recomendaciones. El método Mactor comprende siete pasos: 1) La construcción de la tabla de las estrategias de los actores; 2) La identificación de los retos estratégicos y objetivos asociados; 3) El posicionamiento de los actores en relación con los objetivos y la identificación de las convergencias y divergencias (posición simple); 4) Las jerarquizaciones de los objetivos para cada actor (posiciones de valor); 5) La evaluación de la relación de fuerzas entre los actores; 6) La incorporación de la relación de fuerzas en el análisis de las convergencias y divergencias entre los actores; 7) La formulación de recomendaciones estratégicas y cuestiones clave para el futuro. La tabla de estrategia de los actores se construye en una matriz cuadrada: actores x actores. Mactor es una herramienta simple y apropiada que llevará a un mejor entendimiento de los juegos de los actores y las relaciones de poder. Las entrevistas con los actores permiten identificar los principales eventos que indican la vía hacia el futuro, para tener una mejor visión de la correlación de eventos y una mejor comprensión de las relaciones entre los actores. Este método busca asistir en la toma de decisiones para que los actores puedan implementar políticas de alianzas y conflictos. El Método Mactor puede ser implementado cuando una base de datos está disponible y existe un amplio conocimiento de los desafíos futuros. Todas las fuentes de información estadística deben ser utilizadas para identificar las fases de mayor evolución, analizar discontinuidades pasadas, las condiciones bajo las que estas ocurrieron y el rol que jugó el actor principal en esta evolución. El análisis sobre los movimientos de los actores (los cuales poseen diferentes grados de libertad), confrontando sus planes y examinando el la relación de fuerzas entre ellos (en términos de limitaciones y medios de acción) es esencial para arrojar luz sobre los asuntos estratégicos y las preguntas clave para el futuro (que son los resulados y las consecuencias de las batallas previsibles). El uso de herramientas (el método Micmac) para ayudar a identificar variables clave, evitará un análisis estructural errado. Es importante enfocarse en los actores que directa o indirectamente controlan las variables clave identificadas en el análisis estructural. El factor clave para el éxito de la implementación de técnicas como el análisis estructural o Mactor está en el proceso participativo.