Visión

Es un argumento contundente del futuro preferido que un visionario o una comunidad quiere atar. Las visiones mueven o inspiran tendencias a utilizarse en la descripción de algunas condiciones futuras y no tanto en un futuro deseado. Una visión proporciona una "estrella del norte" a una organización, vincula los valores de la organización con el futuro que se quiere crear; hace a los trabajadores más productivos; trabajar la visión puede confirmar y renovar el compromiso con una visión actual o crear una visión mejorada. Una declaración convincente, inspiradora de un futuro al que la persona u organización se compromete a crear. No especifica ningún plan o método para alcanzar la visión, sino que sirve para inspirar y alinear a las personas y organizaciones en torno a un objetivo noble. Una visión compartida que toca los corazones de las personas es una de las herramientas más poderosas para el cambio. Taxonomía de las declaraciones de la visión

TIPO DE DECLARACIÓN DE LA VISIÓN	ÉNFASIS PSICOLÓGICO (BASADO EN EL TIPO DE INDICADOR DE MYERS-BRIGGS)
Declaración de IDENTIDAD	Introversión, intuición, sentimiento, enfocado en el estado del ser.
Declaración de VALORES	Introversión, sentimiento, enfocado en el estado del ser
Descripción del FUTURO PEERIDO	Extroversión, intuición, pensamiento y sentimiento, enfocado en crear en el mundo.

La visión es la percepción o capacidad de predicción estratégica excepcional, una característica del liderazgo efectivo. Los conceptos de los líderes visionarios podrían parecer idealistas o irreales, pero una visión está basada en un orden más alto de percepción interesada en introspectivas fundamentales, la imagen completa, y la proyección de las preocupaciones actuales al futuro. Un panorama o perspectiva o cómo es que se piensa en el futuro, es útil en el desarrollo de un posible objetivo(s) y en la explicación del mismo(s) a otros individuos. Las imágenes son más útiles para estudios futuros, pues sugieren la existencia de varias “imágenes” en donde la visión a algunas otras sugiere sólo una. Imagen compartida y descrita en términos precisos de un futuro deseado. Eleonora Barbieri-Masini considera que la visión constituye la tercera aproximación al futuro, junto con la extrapolación y la utopía. La visión es también una etapa dentro de la creación de un proyecto si procede de la voluntad (de ver realizarse la visión) y de la capacidad para construir el futuro (formular la visión). El futuro se construye sobre la base de los datos del pasado y del presente, de los facta descritos por Bertrand de Jouvenel, pero sumándoles la utopía, deseable o temida, y la articulación que mantiene con el mundo real. El proyecto se basa en la visión, que no es el proyecto por sí misma. Para que se convierta en un proyecto de futuro, es necesaria una voluntad consciente del hecho de que debe convertirse en ello. Los valores juegan un papel importante en esta aproximación, aunque no estén ahí incondicionalmente, como en la utopía, sino de forma crítica, como en el mundo real.