Empiezan desde tendencias presentes y del pasado y llevan hacia los más probables futuros. Un escenario hecho de un conjunto de hipótesisplausibles en cada una de las cuestiones centrales. El objetivo será en primer lugar explorar y, luego, reducir el “espacio de escenarios” (análisis morfológico), tomando en consideración las exclusiones derivadas, por ejemplo, de las incompatibilidades posibles entre ciertas hipótesis. La cuestión que surge es qué tan coherentes son los escenarios preseleccionados. El método usado (SMIC de expertos) consiste en preguntar a los participantes acerca de las probabilidades de la hipótesis de ocurrencia simple y condicional. Sus respuestas permitirán deducir los diferentes escenarios de las probabilidades globales. Consecuentemente, los escenarios exploratorios serán elegidos entre los más probables. Estos escenarios son construidos sin ningún objetivo a priori. Sin embargo, se permitirá delimitar el espacio de la libertad a largo plazo de un actor de primera línea como el que dirige el estudio. Por lo tanto, serán cruciales para la elaboración y determinación de opciones estratégicas. Del otro lado, las opciones estratégicas transmitirán una intención, algunos objetivos, así como la búsqueda del futuro deseado.
Godet, Michel. “A tool-box for scenario planning”, Futures Research Methodology V.3 The Millennium Project. Arcade, Jacques, Sirius, Michel Godet, Fracies Meunier, Fabrice Roubelat, “Structural analysis with Micmac Method and Actors’ strategy with the Mactor Method.” , Futures Research Methodology V.3 The Millennium Projectcitado 2 veces
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